1. Consimțământul utilizatorului și transformările sale în ecosistemul tehnologic

UJ Premium | Andrei Antohi | 29 mai 2026
Publicat în : AI și GDPR și Revista Universul Juridic |

Studiul publicat anterior în „Universul Juridic” a demonstrat că mecanismul consimțământului digital, conceput inițial ca expresie directă a autonomiei persoanei, se află astăzi sub o presiune pe care legiuitorul european abia începe să o conștientizeze și să o reglementeze coerent.

2. Inteligența artificială și munca: care vor fi efectele IA asupra unei probleme sociale foarte importante, cum ar fi munca și angajarea? Cum va afecta IA locurile de muncă: câte locuri de muncă va înlocui IA până în 2030

UJ Premium | Theodora Georgiana Nicolaescu | 06 mai 2026
Publicat în : AI și PR |

I. Problema reținerii inteligenței artificiale de către dreptul muncii

IA - inteligența artificială - este unul dintre cei mai importanți factori de schimbare a muncii. IA se dezvoltă pe baza digitalizării, în urma căreia se schimbă profilurile de locuri de muncă, activitățile și formele de muncă. În prezent, nu pot fi formulate opinii certe cu privire la efectele asupra forței de muncă ale utilizării crescânde a IA. La urma urmei, numărul tot mai mare de prognoze, care se bazează în primul rând pe modele matematice, permit descrieri inițiale prudente, deși studiile ajung uneori la concluzii diferite sau chiar controversate. În plus, evoluțiile tehnice nu influențează munca în mod izolat, dar factorii sociali și politici joacă întotdeauna un rol. În 2018, France Strategies a publicat un raport care a precizat impactul pe care l-ar avea inteligența artificială asupra aptitudinilor lucrătorilor și asupra organizării și condițiilor de muncă. Pe de o parte, raportul indică reducerea cerințelor de calificare pentru profesiile cu o proporție ridicată de sarcini de rutină și repetitive, precum și abilitarea anumitor locuri de muncă calificate sau necalificate. Sistemele AI au potențialul de a copleși și de a subprovoca procesarea informațiilor umane. Pe de o parte, pot crea stres psihologic și fizic și, pe de altă parte, oferă noi oportunități de a face condițiile de muncă mai bune, chiar de a optimiza rezistența la stres și de a crește rata de angajare mai ales pentru persoanele cu dizabilități. În schimb, s-a observat o reducere a comunicării din partea angajaților. Se pune și întrebarea de a ști cui s-ar aplica legea muncii. Dacă sistemele de inteligență artificială înlocuiesc treptat persoana angajatului, dreptul muncii s-ar aplica în cele din urmă doar relațiilor dintre angajator și sistemele de inteligență artificială. În aceste condiții ar putea apărea recunoașterea personalității juridice a sistemului de inteligență artificială. De fapt, digitalizarea aduce deja schimbări în lumea muncii, de exemplu în legătură cu noile cerințe privind munca flexibilă în ceea ce privește locația și timpul[br_fnoteUP 1]. În schimb, inteligența artificială ar putea fi condusă să aplice dreptul muncii? Întrebarea este surprinzătoare și pare a fi foarte departe de concepția noastră actuală despre drept.

II. Riscuri asociate cu utilizarea AI în contextul angajării

În ciuda beneficiilor IA în contextul ocupării forței de muncă, utilizarea acesteia ridică îngrijorări considerabile. Sistemele IA se bazează pe tehnici de învățare automată, care necesită de obicei o cantitate mare de date pentru antrenament. Gradul de acces la date și calitatea acestor date au un impact direct asupra eficacității și echității sistemelor IA, ceea ce ar putea crea probleme în ceea ce privește discriminarea și confidențialitatea angajaților. Introducerea inteligenței artificiale (IA) în procedurile de recrutare a fost adoptată ca răspuns la prejudecățile și părtinirile prezente în alegerile candidaților și astfel se garantează o selecție mai obiectivă și echitabilă la angajare. În timp ce recrutarea IA oferă numeroase beneficii, este, de asemenea, susceptibilă la prejudecăți algoritmice. Prejudecățile algoritmice se referă la erorile sistematice și replicabile din sistemele informatice care duc la inegalități și discriminare bazate pe caracteristici protejate legal, cum ar fi rasa și sexul. Astfel spus, în cadrul procesului de recrutare, părtinirea algoritmică se poate manifesta în ceea ce privește sexul, rasa, culoarea și personalitatea. Unul dintre motivele pentru care algoritmii reproduc situații de discriminare este generat chiar de datele din care au fost antrenați acești algoritmi. În acest sens, dacă aceste date conțin informații discriminatorii, algoritmul învață să discrimineze. Mai mult decât atât, unele platforme folosesc algoritmi pentru a analiza CV-urile și a selecta candidații. Însă acești algoritmi pot face trimitere numai către anumite profiluri și pot exclude persoane din medii diferite sau cu traiectorii neconvenționale. Acest lucru perpetuează inegalitățile și îngreunează diversitatea la locul de muncă. De asemenea, unele studii au relevat că algoritmii utilizați pe platformele de publicitate online pot afișa anunțuri de angajare doar unui anumit public, excluzând femeile din domenii precum inginerie sau tehnologie. În contextul ocupării forței de muncă, instrumentele IA pot reproduce modele de discriminare sistemică deja prezente pe piața muncii. Dacă datele de instruire nu sunt suficient de echilibrate, sistemul ar putea învăța să ia o decizie nedreaptă. Aceste tipuri de rezultate discriminatorii nu pot fi prevenite pur și simplu prin eliminarea caracteristicilor protejate din algoritmi. Experții și agențiile guvernamentale au avertizat că discriminarea IA s-ar putea înrădăcina dacă dezvoltatorii și angajatorii nu iau măsuri precum testarea și supravegherea, pentru a asigura echitatea în proiectarea și utilizarea sistemelor de angajare IA. Mai mult, instrumentele IA se bazează adesea pe corelații inexplicabile cu caracteristici observabile pentru a face predicții despre comportamentul viitor al unui individ sau despre performanța acestuia la locul de muncă. Dreptul la egalitate în fața legii și la protecția împotriva discriminării bazate pe anumite caracteristici protejate, cum ar fi rasa, culoarea, etnia, religia, originea națională, sexul, identitatea de gen, orientarea sexuală, vârsta, starea familială, handicapul sau informațiile genetice, constituie un drept fundamental recunoscut de Declarația Universală a Drepturilor Omului și de multe alte tratate internaționale. Legile anti-discriminare impun tratament egal și interzic atât discriminarea directă, cât și cea indirectă. Astfel de legi sunt relevante atunci când algoritmii sunt utilizați pentru a lua decizii de angajare. Opacitatea, complexitatea, dependența de date și comportamentul autonom al sistemelor IA pot afecta negativ dreptul fundamental la nediscriminare. Principiul tratamentului egal impune ca operațiunile unui sistem IA să nu poată genera rezultate părtinitoare injuste. Angajatorii ar trebui să monitorizeze îndeaproape modul în care instrumentele de inteligență artificială funcționează și nu ar trebui să le folosească sau ar trebui să întrerupă utilizarea lor, dacă au un impact disparat, cu excepția cazului în care sunt în mod clar legat de locul de muncă și sunt în concordanță cu necesitatea desfășurării activității. Confidențialitatea angajaților - la nivel european, principiile Regulamentului General pentru Protecția Datelor (GDPR) privind legalitatea, corectitudinea, transparența, limitarea scopului, minimizarea datelor și acuratețea pot atenua în mod semnificativ riscul ca sistemele IA dăunătoare să fie elaborate și implementate la locul de muncă. GDPR se aplică prelucrării datelor cu caracter personal, inclusiv datelor cu caracter personal care sunt prelucrate în contextul angajării.

III. De ce depinde influența inteligenței artificiale IA asupra muncii și a pieței muncii?

Cum se dezvoltă de fapt influența IA asupra muncii și pe piața muncii depinde de numeroși factori: de exemplu, cât de autonome și inteligente sunt sistemele, cât de bine le pot gestiona angajații și dacă și cât de repede este creat cadrul legal necesar. Trebuie luate în considerare și efectele sociale, precum și condițiile din industrii, companii și în cele din urmă cerințele fiecărui loc de muncă în parte. Activitățile care necesită interacțiune interpersonală, creativitate, mișcare, intuiție, empatie sau imaginație sunt puțin probabil să fie afectate. Ca și în cazul automatizării, sarcinile și cerințele de calificare se vor schimba, ceea ce poate fi neliniștitor la început. În special, angajații trebuie să fie capabili să facă față sistemelor, să identifice erorile și să își asume propria zonă de responsabilitate ca atare. Marea majoritate a studiilor presupun că IA va face activitatea umană mai productivă prin cooperarea cu sistemele IA, dar nu o va face de prisos. Inteligența artificială poate completa munca umană adăugând o valoare suplimentară - de exemplu în analiză și diagnosticare, o poate înlocui, iar acest lucru se aplică în special sarcinilor codificabile, cum ar fi recunoașterea vorbirii și a imaginilor, chiar și acolo unde este necesară flexibilitatea. În general, IA are un potențial ridicat de inovare în ceea ce privește munca, în special, piața muncii și în același timp poate ajuta la îmbunătățirea calității muncii. Mai mult, activitățile de rutină, în special, sunt adesea discutate în legătură cu efectele IA asupra muncii. Tocmai acele activități sunt legate de procesarea și achiziția de bază a informațiilor care ar putea fi preluate de IA. Acest lucru creează adesea economii de timp care pot fi folosite în altă parte. Cererea de pe piața muncii pentru anumite activități, în special cele bazate pe rutină, va scădea din ce în ce mai mult ca urmare a implementării IA. În esență, este nevoie de reglementare, dar aceasta trebuie să depășească nivelul național, nu în ultimul rând din cauza independenței de locație a sistemelor IA. Parlamentul UE a adoptat prima lege a IA din lume în iunie 2023.[br_fnoteUP 2] Astfel, „prioritatea Parlamentului este să se asigure că sistemele IA folosite în UE sunt sigure, transparente, trasabile, nediscriminatorii și ecologice. Sistemele IA trebuie supravegheate de oameni, nu prin procese automatizate, pentru a evita rezultatele dăunătoare.”[br_fnoteUP 3] Așadar, inteligența artificială transformă rapid forța de muncă, cu schimbări semnificative deja evidente pe piața muncii și peisajul ocupării forței de muncă. Pe măsură ce IA continuă să se dezvolte și să evolueze, întreprinderile și lucrătorii trebuie să se adapteze pentru a rămâne competitivi și eficienți.[br_fnoteUP 4]

IV. Cum va afecta IA locurile de muncă: câte locuri de muncă va înlocui IA până în 2030?

Inteligența artificială apare ca o forță de transformare majoră, purtând cu ea potențialul de a remodela profund peisajul profesional. Oscilând între promisiunea unui nou potențial și apariția unor noi provocări, apariția IA ridică semne serioase cu privire la influența acesteia asupra productivității și a pieței muncii. Prin urmare, pare înțelept să ne concentrăm asupra analizei obiective a situației actuale, excluzând orice previziuni speculative care ar putea influența judecata noastră, pentru a înțelege mai bine riscurile și problemele viitoare. Automatizarea bazată pe inteligența artificială duce la o redefinire a locurilor de muncă, forțând anumite poziții să evolueze sau să dispară, creând în același timp nevoia de noi competențe. Deși studiile academice nu au identificat încă un impact negativ major asupra cererii de muncă, anumite specializări, în special în crearea de conținut vizual și textual, resimt deja efectele inteligenței artificiale. Aceste studii sugerează, de asemenea, că tehnologiile de inteligență artificială ar putea reduce diferențele de productivitate între lucrătorii cu competențe diferite. Atunci când se adoptă tehnologii IA în cadrul întreprinderilor, rezultatele angajării pot fi ambivalente, influențând cererea de muncă fie pozitiv, fie negativ. Impactul final asupra ocupării forței de muncă depinde, prin urmare, de capacitatea companiei de a transfera reducerile de costuri către consumatori și de receptivitatea cererii la aceste reduceri de preț. În plus, o piață a muncii dinamică, caracterizată printr-o rată scăzută a șomajului, ar trebui, de asemenea, să stimuleze cererea și să accelereze dezvoltarea noilor tehnologii. Într-adevăr, acolo unde șomajul este scăzut și concurența pentru achiziționarea de talente este mare, întreprinderile vor fi mai dispuse să investească în noi tehnologii și să încurajeze inovația. Impactul IA asupra sarcinilor și locurilor de muncă va duce la schimbarea nevoilor de competențe. Lipsa competențelor este o barieră majoră în calea adoptării inteligenței artificiale. Prin urmare, politicile publice vor juca un rol important, nu numai în încurajarea angajatorilor să-și formeze angajații, ci și pentru că o parte semnificativă din formarea necesară va trebui să fie asigurată prin educație formală. Mai presus de toate, rezultatele privind utilizarea IA ar trebui evaluate cu prudență, deoarece există uneori operaționalizări neclare ale termenului IA: în unele locuri întrebarea generală este despre utilizarea inteligenței artificiale. Rezultatele studiilor sunt, prin urmare, comparabile doar într-o măsură limitată. Inteligența artificială (IA) ar putea înlocui echivalentul a 300 de milioane de locuri de muncă cu normă întreagă, spune un raport al băncii de investiții Goldman Sachs[br_fnoteUP 5]. Ar putea înlocui un sfert din sarcinile de lucru în SUA și Europa, dar poate însemna și noi locuri de muncă și un boom de productivitate. Și în cele din urmă ar putea duce la creșterea anuală totală a bunurilor și serviciilor produse la nivel global cu 7%[br_fnoteUP 6]. Raportul prevede, de asemenea, că două treimi din locurile de muncă din SUA și Europa „sunt expuse la un anumit grad de automatizare IA”, iar aproximativ un sfert din toate locurile de muncă ar putea fi realizate în întregime de IA. Forbes[br_fnoteUP 7] mai spune că, potrivit unui raport al MIT și al Universității din Boston, IA va înlocui până la două milioane de muncitori din producție până în 2025. PwC estima că până la mijlocul anilor 2030, va fi un declin în unele profesii, automatizarea va schimba o mulțime de lucruri, afectând cel puțin 60% din profesii și cel puțin 30% din muncă ar putea fi automatizate. Această mișcare de automatizare va crea și noi profesii care nu există astăzi, iar tehnologia va avea un rol mai mult decât dominant[br_fnoteUP 8]. În timp ce potențialul tehnic de automatizare cu noile tehnologii ar putea fi de aproximativ 50% din toate activitățile, proporția de muncă efectiv modificată până în 2030 va fi probabil mai mică, din cauza factorilor tehnici, economici și sociali care influențează puternic adoptarea acestor noi tehnologii care automatizează anumite sectoare de activitate. Scenariile din 46 de țări sugerează că între 0 și 1/3 din activități s-ar putea schimba până în 2030, cu un punct de mijloc de 15%. Proporția variază mult de la o țară la alta, economiile avansate fiind mai afectate de automatizare decât cele în curs de dezvoltare, reflectând salarii mai mari și, prin urmare, oferind stimulente pentru automatizare. Chiar dacă există suficientă muncă pentru a asigura ocuparea deplină a forței de muncă până în 2030, urmează tranziții majore care ar putea egala sau chiar depăși amploarea schimbărilor istorice experimentate în special de agricultură.

Concluzii

IA se prezintă ca o nouă paradigmă cu două tăișuri în evoluția pieței muncii, oscilând între crearea de oportunități și apariția provocărilor. Importanța unui cadru legislativ adecvat devine crucială pentru a maximiza beneficiile inteligenței artificiale, atenuând în același timp riscurile acesteia, necesitând o abordare holistică care să cuprindă instruire și reglementare. Creșterea inteligenței artificiale IA marchează o eră de schimbări fundamentale în istoria industrială, adesea comparată cu revoluția pe care a experimentat-o prin apariția internetului cu câteva decenii în urmă. Această tehnologie de ultimă oră, care cuprinde sisteme capabile să îndeplinească sarcini care anterior necesitau intervenția umană, revoluționează modul în care lucrăm, trăim și interacționăm. Dar evoluția sa rapidă ridică o întrebare crucială: asistăm la o nouă eră industrială care va remodela peisajul global al ocupării forței de muncă? Dacă se acceptă că mașinile dețin aceleași competențe ca și oamenii, sau chiar competențe mai bune decât noi, vom începe să reducem responsabilitatea managementului? Alte întrebări: poate exista o utilizare etică pentru IA, având în vedere complexitatea elaborării regulilor, când se așteaptă ca altceva și nu inteligența specifică minții umane să facă reguli? Unde va fi ultimul cuvânt în domeniul inteligenței? Răspunsurile umane la această tendință ar trebui să implice o reglementare atentă, în care inteligența umană are prioritate, pe măsură ce mașina devine din ce în ce mai prezentă în viața noastră profesională[br_fnoteUP 9]. Aspectele intuitive, imaginative și empatice ale muncii ar putea, prin urmare, să aibă o importanță mai mare și să fie mai apreciate în viitor. Pentru că tocmai în natura vie, fizică a oamenilor, marea diferență și probabil, de asemenea, oportunitatea decisivă viitoare pentru oameni se află în contrast cu mașinile. Privind în perspectivă spre un viitor influențat în mare măsură de inteligența artificială, este esențial să adoptăm o atitudine pozitivă față de evoluția constantă a tehnologiilor. Optimismul nu este doar o postură mentală; este o strategie crucială pentru indivizii și organizațiile care doresc să rămână relevante într-un peisaj profesional în schimbare. Progresul tehnologic a fost întotdeauna un motor al schimbării și adaptării și este timpul să-l vedem nu ca pe o amenințare, ci ca pe o oportunitate de a regândi modul în care lucrăm și contribuțiile noastre la societate. Progresele în IA înseamnă o restructurare a locurilor de muncă și a competențelor, dar oferă și soluții inovatoare la provocările globale. A îmbrățișa schimbarea cu optimism înseamnă recunoașterea inteligenței artificiale ca un catalizator pentru îmbunătățirea calității vieții și facilitarea sarcinilor repetitive și plictisitoare, eliberând în același timp potențialul uman pentru sarcini mai complexe și mai creative. În cele din urmă, impactul IA nu se limitează la obiceiurile noastre de consum; de asemenea, transformă peisajul profesional, modificând natura multor locuri de muncă și creând altele noi. Înțelegerea modului în care și unde IA prinde rădăcini în rutina noastră este esențială pentru a anticipa influența sa viitoare asupra societății și a pieței muncii. [spacer style="2"]

* Articol extras din revista Pandectele Române nr. 2/2024.

[br_fnoteDOWN 10] La data de 22.10.2022, prin Legea nr. 283/2022, s-au produs modificări importante ale Codului muncii, acestea fiind rezultatul transpunerii Directivei (UE) 2019/1158 (Directiva „Work-Life Balance”), precum și a Directivei (UE) 2019/1152 („Directiva privind transparența condițiilor de muncă”). [br_fnoteDOWN 11] Legea UE privind IA: prima reglementare a inteligenței artificiale, disponibil online la adresa https://www.europarl.europa.eu/news/ro/headlines/society/20230601STO93804/legea-ue-privind-ia-prima-reglementare-a-inteligentei-artificiale [br_fnoteDOWN 12] Ibidem. [br_fnoteDOWN 13] Robert Farrell, The impact of AI on job roles, wokforce, and employment: what you need to knew, disponibil online la adresa https://www.innopharmaeducation.com/our-blog/the-impact-of-ai-on-job-roles-workforce-and-employment- what-you-need-to-know [br_fnoteDOWN 14] Generative AI could raise global GDP by 7%, 5 aprilie 2023, disponibil online la adresa https://www-goldmansachs-com.translate.goog/intelligence/pages/generative-ai-could-raise-global-gdp-by-7-percent.html?_x_tr_sl=en&_x_tr_tl=ro&_x_tr_hl=ro&_x_tr_pto=sc [br_fnoteDOWN 15] Ibidem. [br_fnoteDOWN 16] Arianna Johnson, Forbes Staff, Which jobs will AI replace? These 4 industries will be heavily impacted, 30 martie 2023, disponibil online la adresa https://www.forbes.com/sites/ariannajohnson/2023/03/30/which-jobs-will-ai-replace-these-4-industries-will-be-heavily-impacted/ [br_fnoteDOWN 17] Mark Talmage - Rostron, How will Artificial Intelligence affect jobs 2023-2030?, 12 noiembrie 2023, disponibil online la adresa https://www.nexford.edu/insights/how-will-ai-affect-jobs [br_fnoteDOWN 18] Phoebe V. Moore, Artificial Intelligence in the Workplace: what is at Stake for Workers?, disponibil online la adresa https://www.bbvaopenmind.com/en/articles/artificial-intelligence-in-workplace-what-is-at-stake-for-workers/

3. Sisteme de asistență pentru luarea deciziilor clinice bazate pe inteligență artificială: capacități și riscuri juridice în contextul reglementării Uniunii Europene

UJ Premium | Constantin Pisarenco | 22 aprilie 2026
Publicat în : AI și Revista Universul Juridic |

Integrarea sistemelor de inteligență artificială (IA) în practica clinică a încetat să mai fie obiectul proiectelor experimentale și a devenit o parte integrantă a infrastructurii medicale de zi cu zi. Sisteme de Suport Decizional Clinic bazate pe Inteligență Artificială (AI-CDSS) sunt utilizate pentru a interpreta imaginile diagnostice, a prezice complicațiile, a selecta terapia medicamentoasă și a stratifica riscul.

4. Câteva gânduri răzlețe despre etica executării silite în epoca digitală

UJ Premium | Valentin-Stelian Bădescu | 08 aprilie 2026
Publicat în : AI și Executare silită |

Pe măsură ce inteligența artificială remodelează multe industrii, domeniul juridic se confruntă cu propriile răscruci de drumuri. În ultimii ani, un număr tot mai mare de profesioniști din domeniul juridic au adoptat instrumente de inteligență artificială pentru a spori eficiența și a reduce costurile. Experții juridici intenționează să integreze inteligența artificială în operațiunile lor zilnice și sunt de acord că utilizarea eficientă a inteligenței artificiale va spori în următorii ani întrucât cel mai interesant fenomen al acestui început de secol este prezența Inteligențelor Artificiale peste tot, în sistemul judiciar, inclusiv în executarea silită a hotărârilor judecătorești. Și pentru o percepție corectă privind rolul executorului judecătoresc în societate este nevoie de un efort susținut și de lungă durată al acestora, al sistemului judiciar în ansamblul său. În atare situație menținerea integrității etice în activitatea executorului judecătoresc are un rol major.

5. Responsabilitatea penală în era inteligenței artificiale, de la autorii umani la agenți autonomi

UJ Premium | Sorin-Constantin Lică și Gabriel-Iulian Chirilă | 27 martie 2026
Publicat în : AI și Drept penal și Revista Universul Juridic |

Inteligența artificială (IA) joacă un rol din ce în ce mai important în societatea modernă, având aplicații extinse în diverse domenii ale activităților omenirii, de la utilizări civile, economice, până la cele militare. În viața de zi cu zi, IA este folosită în tehnologia de recunoaștere facială, vehicule autonome, asistenți virtuali și algoritmi de recomandare, iar în sectorul economic optimizează procesele de producție și managementul datelor. În domeniul militar, IA poate contribui la automatizarea armamentului și la strategii de apărare.

6. Importanța inteligenței artificiale în dreptul penal al afacerilor. Inteligența artificială – parte componentă a strategiei de combatere a evaziunii fiscale în România

UJ Premium | Elena-Irina Rahimian (Cîrciumaru) | 25 martie 2026
Publicat în : AI și Drept penal și Revista Universul Juridic |

Fiecare stat deține o politică penală care are drept scop adoptarea unor măsuri legislative penale necesare menținerii structurilor economice și sociale și protejarea încrederii cetățenilor în aceste măsuri.

7. Respectarea drepturilor fundamentale ale persoanei fizice vizând măsurile ce se pot lua în procesul penal prin utilizarea sistemelor inteligenței artificiale

UJ Premium | Bogdan Buneci | 24 martie 2026
Publicat în : AI și Revista Universul Juridic |

În cadrul Uniunii Europene, Parlamentul European a adoptat la 6 octombrie 2021 Rezoluția referitoare la inteligența artificială în dreptul penal și utilizarea sa de către autoritățile polițienești și judiciare în procedurile penale [2020/2016(INI)] ce privește aplicarea IA în administrarea justiției (poliție predictivă și justiție predictivă).

8. Răspunderea penală în cazul falsificării bancnotelor prin intermediul tehnologiei deepfake ca formă a inteligenței artificiale

UJ Premium | Eduard Constantin | 27 februarie 2026
Publicat în : AI și Revista Universul Juridic |

Abilitatea mașinilor de calcul de a gândi și de a acționa asemenea omului a fost cercetată încă din anul 1943, când Warren McCullough și Walter Pitts au propus un model matematic de creare a unei rețele neuronale.

9. Inteligența artificială și respectarea drepturilor fundamentale ale persoanelor în cadrul procesului penal. Folosirea investigatorilor sub acoperire și a colaboratorilor – simple considerații

UJ Premium | Carmen Silvia Paraschiv | 27 februarie 2026
Publicat în : AI și Revista Universul Juridic |

Vom analiza câteva aspecte referitoare la utilizarea investigatorilor sub acoperire și a colaboratorilor din perspectiva persoanelor care participă la executarea măsurii, a recrutării și a motivării acestora și a informațiilor rezultate în urma folosirii sale

10. Construcția juridică a răspunderii civile a inteligenței artificiale

UJ Premium | Sonia Bianca Blaj | 10 decembrie 2025
Publicat în : Revista Universul Juridic și AI |

Expansiunea inovațiilor moderne care utilizează inteligența artificială și care au capacitatea de a funcționa autonom devine direct proporțională cu posibilitatea acesteia de a comite erori sau greșeli care să cauzeze prejudicii persoanelor în cauză.

11. Libertatea de exprimare în era tehnologiei digitale avansate – certitudini și incertitudini juridice

UJ Premium | Ada-Iuliana Popescu | 18 noiembrie 2025
Publicat în : Revista Universul Juridic și AI |

În era digitală, una din cele mai inedite provocări o reprezintă reglementarea normativă a producerii și utilizării inteligenței artificiale (IA), stabilirea unui cadru juridic internațional și național care să asigure dezvoltarea unor modele de inteligență artificială de încredere, dar fără a sufoca însă inovația și progresul tehnologic.

12. Drepturile inteligenței artificiale: între etică, drept și pragmatism normativ

UJ Premium | Loredana Terec-Vlad și Ciprian-Gabriel Ungureanu | 25 septembrie 2025
Publicat în : Revista Universul Juridic și AI |

În ultimele decenii, progresul tehnologic a cunoscut o dinamică fără precedent, iar sistemele inteligente au devenit parte integrantă a vieții sociale, economice și politice. Dacă în prima jumătate a secolului al XX-lea computerele erau percepute drept instrumente de calcul, astăzi ele participă în mod activ la procese decizionale complexe, în domenii precum medicina, transporturile, securitatea cibernetică sau administrația publică. Această tranziție de la un simplu rol tehnic la unul cu impact social ridicat a generat o serie de interogații, dintre care cea mai controversată privește posibilitatea recunoașterii unor drepturi sau a unui statut juridic distinct pentru sistemele autonome.

13. Provocări legislative privind responsabilitatea juridică în era inteligenței artificiale

UJ Premium | Andreea Buruiană (Rusu) | 01 septembrie 2025
Publicat în : Revista Universul Juridic și AI |

Evoluția galopantă a inteligenței artificiale (IA) generează provocări semnificative privitoare la cadrul legislativ privind răspunderea juridică. Acest domeniu complex ridică dileme etice și legale în diverse domenii, inclusiv în sfera justiției, a protecției datelor și a proprietății intelectuale. În acest context, devine esențial să analizăm modalitățile prin care inteligența artificială poate fi integrată în sistemele legale contemporane.

14. Pluralitatea de infractori în cazul comiterii infracțiunilor prin intermediul inteligenței artificiale

UJ Premium | Eugen Gheorghe Crișan | 21 august 2025
Publicat în : AI |

Realitatea zilelor noastre demonstrează faptul că pentru reușita infracțională, persoanele participante la activități contra legii doresc să utilizeze mijloace adecvate, printre care sistemele informatice și chiar sisteme de inteligență artificială (în continuare IA).

15. Răspunderea civilă delictuală pentru prejudiciile cauzate de inteligenţa artificială – o poveste de Isaac Asimov sau noua realitate în era digitală?

UJ Premium | Georgiana-Monica Mardale și Elena-Cristina Enoiu și Ioana Lavric | 06 august 2025
Publicat în : Drept civil și AI |

Până la începutul secolului XXI, roboţii erau doar protagoniştii cărţilor scrise de Isaac Asimov, iar tehnologia avansată, care putea lua decizii în regim autonom, era doar subiectul cărţilor şi al filmelor science‑fiction. Nimeni nu şi‑ar fi putut imagina că, în doar câţiva ani, computerele vor putea executa diverse comenzi singure, liniile de asamblare din fabrici vor folosi roboţi dotaţi cu inteligenţă artificială în detrimentul forţei de muncă umană, autovehiculele vor putea merge fără a fi conduse de şoferi umani sau că intervenţiile chirurgicale ale oamenilor vor fi efectuate de medici‑roboţi. Nici măcar judecătorii nu ar fi putut anticipa faptul că un algoritm ar putea acorda asistenţă în soluţionarea litigiilor.

16. Algoritmii de Scoring Penal: Etică, Legalitate și Impact asupra Libertății Individuale

UJ Premium | Andreea Corsei | 04 iulie 2025
Publicat în : Revista Universul Juridic și Drept penal și AI |

În ultimele decenii, progresul tehnologic accelerat a generat o transformare profundă în toate domeniile societății, inclusiv în sistemele juridice și penale. Una dintre cele mai controversate inovații este utilizarea algoritmilor de scoring penal, instrumente bazate pe inteligență artificială (IA) și învățare automată (machine learning), care au ca scop evaluarea probabilității ca o persoană să recidiveze sau să comită o infracțiune în viitor. Aceste sisteme sunt deja utilizate în mai multe jurisdicții, în special în Statele Unite, pentru luarea deciziilor privind eliberarea condiționată, stabilirea cauțiunii sau chiar cuantificarea pedepsei.

17. Etica acordării drepturilor de proprietate intelectuală inteligenței artificiale

UJ Premium | Elena Sârghi și Luciana Viziteu | 03 iulie 2025
Publicat în : Revista Universul Juridic și Dreptul proprietății intelectuale și AI |

În contextul dezvoltării extrem de rapide a tehnologiei, societatea evoluează, iar multe instituții juridice suferă transformări imprevizibile. Legiuitorul este de multe ori apt doar să reacționeze, iar nu și să prevină, astfel încât să opereze o anumită adaptare a reglementării care să asigure o armonie între legislația incidentă și situația faptică existentă. Urmare a acestei evoluții, și dreptul trebuie să respecte un anumit tandem, întrucât o necorelare nu este benefică sub aspectul regimului juridic aferent acestor transformări.

18. Impactul inteligenței artificiale asupra drepturilor și libertăților fundamentale ale omului. Reglementări internaționale și interne

UJ Premium | Marius Andreescu și Andra Puran | 18 iunie 2025
Publicat în : Revista Universul Juridic și AI |

Conceptul statului de drept reprezintă o realitate constituţională a cărui fundament se regăseşte în mecanismele exercitării puterii statale, în raporturile dintre putere şi libertatea fiecărui individ al societăţii şi în aplicarea principiului legalităţii la întreaga activitate statală, dar şi la comportamentul fiecărui membru al societăţii.

19. Inteligența artificială și securitatea cibernetică în domeniul juridic: provocări, reglementări și perspective

UJ Premium | Loredana Terec-Vlad | 11 iunie 2025
Publicat în : Revista Universul Juridic și AI |

În contextul transformării digitale accelerate, inteligența artificială (IA) devine un instrument tot mai prezent în arhitectura sistemelor juridice moderne, cu aplicații directe în analiza jurisprudenței, redactarea automată de documente, gestionarea dosarelor și chiar în luarea unor decizii preliminare în materie judiciară. Deși aceste progrese tehnologice promit eficientizarea actului de justiție și creșterea accesibilității acestuia, ele generează simultan provocări majore legate de securitatea cibernetică, protecția datelor cu caracter personal și respectarea drepturilor fundamentale ale omului.

20. Impactul IA asupra protecției mediului. Aspecte juridice

UJ Premium | Mircea M. Duțu-Buzura | 28 mai 2025
Publicat în : Revista Universul Juridic și Dreptul mediului și AI |

Avântul aplicațiilor inteligenței artificiale (IA) și diversitatea utilizării lor le fac prezente, din ce în ce mai mult, în toate sectoarele de activitate și cu efecte ambivalente, de utilitate și negative, cu manifestări specifice în domeniul mediului. Multiplicarea centrelor de date conduce la creșterea cererii de energie și sporirea emisiilor de gaze cu efect de seră (GES), în condițiile în care nevoia de calcul informatic pentru IA s-a înmulțit de un milion de ori în numai 6 ani, iar perspectivele de dezvoltare preconizează o accelerare exponențială. Ca revanșă, unele analize relevă efectele pozitive ale IA asupra reducerii amprentei ecologice și a adaptării la schimbările climatice.

• <<
• <
• 1 (current)
• 2
• >
• >>